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ag体育|数字化工厂和自动化工厂区别何在?
来源:ag体育官网    发布时间:2020-12-04 09:11:01

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ag体育|在赶上工业4.0的道路上,西门子意图以成都数字化工厂,即西门子工业自动化产品成都生产研究开发基地(以下简称SEWC )为模板工程,展示数字化生产如何改写工业。 但正如西门子特别强调的那样,数字化工厂只是工业4.0的阶段性目标。 从数字工厂到工业4.0,还有很长的进化过程。 在数字生产中,自动化生产是最重要的基础,但数字生产与自动化不同。

一般来说,很多人认为工厂为了构建数字生产,需要重建的自动化。 这只是个误会。 在距离SEWC2000公里以上的佛山市,不到半年就引进了世界工业机器人的四大制造商之一德国库克公司。 后者宣布将在佛山顺德建设中国第一个机器人开发基地。

预示着国内的人口红利将逐渐消失。 特别是珠江三角洲,近年来,关于招聘工人的难度等问题,机器交换的自动化革命在广东生产中盛行。

这种变革不仅产生了当地机器人产业的发展,还引起了库卡等国际机器人企业相继夺取广东。 如果说构建数字化生产还需要时间的话,现在珠三角制造业如何通过自动化生产,密码劳动力成本大幅下降,劳动力结构性不足的问题,是最紧迫的现实课题。

数字生产最重要的基础之一是构建自动化生产。 在SEWC工厂2楼的自动物流系统部门,需要人员现场监视,每天2台高速运转的进料器像人一样,根据数字定位立即取出对应的原材料,通过自动传动轴,立即传送到生产现场。 从工厂材料市场的需求信息传达给自动物流仓库,仓库最长30分钟就可以把材料送到工厂,中间需要某人的作业人员。

制作全集自动化的这个工厂,与同一类型的工厂工作人员相比,最少可以节约50%。 那么,预测在生产现场内大幅度减少自动化设备,逐步增加劳动力,在数字化生产的大进化中,和全自动化一样吗? 具体来说,数字生产与全自动生产不同。

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西门子工业自动化产品成都生产研究开发基地副总裁李永利特别强调,一般来说,很多人认为工厂为了构建数字生产,必须重新构建完全自动化只是误解。 以手机行业为例,完全自动开发简化的生产线最少需要半年以上,但在现在的手机行业的创意循环中,一般来说,手机从设计到量产只有一个月。 这时,生产线上的大部分工作都是依靠人完成的,速度不会再慢了。

李永利回答说,行业生产线改版周期太快,投入了高自动化成本,但生产效率没有显着提高。 因此,世界上所有手机的生产计划都完全在自动化生产线上完成,很少使用机械臂作为组装的一环。 李永利说。

人类生产的灵活性没有自动化替代者拥有的生产灵活性可能长期以来无法替代机器。 人与机器的关系是互利的关系。

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但是,在企业的生产过程中,如果需要简单的信息检索和识别的话,可以用机器代替人。 李永利的理解引导了对未来生产线上人与机器到底是怎样的关系这一深刻印象深刻的问题的思考。

两者的关系如何重建? 以手机生产线为例,他指出人拥有的生产灵活性长期以来无法取代机器。 也就是说,人是不可能被替代的,人与机器的关系是互利的关系。

李永利说,在未来的最低10到20年里,世界上大部分生产环节依然需要人来完成。 所以,在数字生产中,什么样的环节必须用机器换人呢? 一般来说,如果必须改版产品或材料,工厂必须通过分析后确认与停产相关的产品。 在这个过程中,工厂内部整体要交流设计生产部门、研究开发部门、订单部门等部门。

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